De nos jours, diriger une entreprise ou manager une équipe et réussir à la faire évoluer et performer, ce n’est pas facile. Le monde évolue, les comportements changent, les personnes cherchent à donner du sens à ce qu’elles font, le besoin de contribuer et de reconnaissance est important, mais le modèle archaïque scolaire du « vous n’avez qu’à faire ce que je dis » semble resté de mise dans nos entreprises.

Il est pourtant évident qu’avec le monde qui se complexifie, ça n’est plus du tout suffisant ! Aujourd’hui, dans le management, il y a besoin d’intégrer de la créativité, de l’optimisme, du développement personnel, des émotions positives, de l’empathie, de la coopération, des neurosciences pour apprendre à s’adapter à l’autre…en bref du VRAI coaching ! Manager, c’est permettre à son équipe de faire constamment plus de résultats avec moins de stress et plus de plaisir. En général, le MANAGER n’a aucune réelle formation de management ou de coaching, c’est un excellent technicien ou un excellent commercial, mais il ne fait que s’improviser MANAGER une fois catapulté dans ce nouveau rôle, cette nouvelle identité qu’il accepte souvent avec enthousiasme au début. Il s’agit au mieux d’un bon formateur, mais comment cela peut-il suffire à faire évoluer une équipe dans notre monde en quête de sens ?